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為深化落實中擎宏生态科技（成都）研究院（以下區爸(xià)簡稱“發展環境研究院”或“公司鐵美”）“十四五”發展規劃，圍繞“轉型升級提質增效”河老的中(zhōng)心目标，聚焦以明确主責主業為根本任務，全力提升公算唱司核心競争力、盈利能力和經營管理水平。10月27日上午，發展環境研究院體拍在29樓大(dà)會議室召開(kāi)轉型升級管理咨詢交流會，公司總經理張健出如雜席會議并講話(huà)。企源管理咨詢合夥人李偉出席會議，公司黨厭學支部委員(yuán)、副總經理廖建國主持會議。

企源管理咨詢團隊項目負責人梁喜圍繞“科技創新賦能生媽朋(shēng)态價值創造”為主題，對發展環境研究院在“轉型升級全過程咨詢高腦管理”以來的項目情況進行了整體(tǐ)彙報，重點闡述了項目設計錢國思路和項目核心成果産出。首先在項目設計思路雪林上，梁老師根據“十四五”時期生(shēng)态文明頻暗建設重點戰略方向，結合四川省生(shēng)态環保集團店章賦予發展環境研究院技術創新的價值定位，圍繞三大(dà)平路自台建設要求，以“全水、大(dà)數、優碳”為重點業務方向，以“科技創新通城驅動發展”為主要抓手，從戰略定位、發展目标、商(shāng)業模式、組織建到吧設等方面深入分(fēn)析了轉型升級的核心思路和關鍵要點大答。随後梁老師介紹了自項目啟動以來，通過内外(wài)部調研和行動學習從美研讨形式，相繼輸出了第一(yī)階段項目咨詢成行拍果，即《戰略規劃報告》《業務組合與轉型升級方案》《組織架構變革朋黑優化方案》《目标績效管理優化方案》。

交流會後，張健進行總結發言。他表示面對宏觀經訊到濟的下(xià)行，外(wài)部市場不景氣的大工我(dà)背景下(xià)，公司轉型升級必作爸定為大(dà)家的共識。他強調，一(yī現秒)是要牢記四川省生(shēng)态環保集團賦予發展環境研究院的功能定科船位和産業使命，始終以“轉型升級提質增效”的中(zhōng)為民心目标統攬高質量發展全局，明确戰略定位、聚焦主責主業、明晰發展路徑、打造核心品但那牌，不斷在轉型升級的道路上求新求變，立志(zh門都ì)成為最具生(shēng)态價值創造力的環境科技服務我子商(shāng)；二是強化頂層改革設計構想玩媽，加強組織協同，以匹配公司優勢、發揮核心能力為發力點，立足全省，放(fà去樹ng)眼全國，探索支撐業務可持續發展的組織架構新模式；三是要秉承“人動忠于使命、精于主業、優于管理、強于底線、成于共赢”的發展理念，奮楫揚帆，劈長訊波斬浪，做堅守主業的奮鬥者、産業發展的推動者、創新驅動的踐行者，店北以轉型升級書(shū)寫公司高質量發展的時代答卷，為實現但會新時代美麗四川和美麗中(zhōng)國建設的壯麗笑答圖景貢獻更大(dà)力量！

企源管理咨詢團隊成員(yuán)、發展環境研究院技術研發部、綜合管些站理部、人力資(zī)源部相關人員(yuán)參加會議。